Russia arretrata e America avanzata nel 1914

2024 Autore: Seth Attwood | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-16 16:08

Sto leggendo l'articolo "L'esercito russo e l'industria americana, 1915-1917: Globalizzazione e trasferimento di tecnologia" di Frederick Zuckerman su un interessante episodio della prima guerra mondiale.

Dopo lo scoppio della guerra, la direzione principale dell'artiglieria russa ordinò un gran numero di fucili in stile russo in America. Per supervisionare la produzione e l'accettazione dei fucili, circa un migliaio di specialisti russi furono inviati in America: ingegneri, tecnici, ispettori.

Divenne subito evidente che la decantata industria americana era incapace di produrre le armi di cui la Russia aveva bisogno. Il fucile Mosin si è rivelato troppo difficile da produrre per gli americani e non conoscevano nemmeno concetti come l'accuratezza delle parti di produzione (si è scoperto che l'industria americana non produce nemmeno strumenti di misurazione della precisione richiesta dagli standard russi).

Inoltre, gli ordini russi non venivano dati ad alcune piccole imprese, ma a società famose come New England Westinghouse e Remington Arms.

Gli specialisti russi sono rimasti scioccati dalle basse qualifiche dei lavoratori americani e dal palese analfabetismo della direzione.

Anche il "padrino" del fucile a 3 linee, il generale Zalyubovsky, fu incaricato di risolvere la situazione.

Dopo aver visitato le fabbriche, ha riferito:

"L'armeria di Remington … ha iniziato a archiviare di nuovo i matrimoni … A Westinghouse, mi sono imbattuto in un'intera fabbrica, dove nei fucili già assemblati vengono guidati con martelli, archiviando, piegando e quindi riparando tutte le molle e le piccole parti. " Le ragioni dei ritardi sono state "scarsa organizzazione della produzione, scioperi, mancanza di mani e personale tecnico esperto…, mancanza di modelli".

Una conclusione interessante su Westinghouse:

"Non abbiamo i mezzi per costringere le fabbriche che sono diventate accidentalmente armi e sono puramente commerciali a produrre fucili davvero buoni. Uno studio dettagliato delle fabbriche Remington e Westinghouse e una revisione delle proposte … mi ha confermato che è impossibile ottenere fucili passabili in America."

Nel gennaio 1917, Remington aveva consegnato solo il 9% del volume dei contratti e Westinghouse - 12, 5. Allo stesso tempo, a causa del rifiuto dei fucili, lo stabilimento di Remington, secondo Zalyubovsky, era vicino al collasso e il Al dipartimento militare russo è stato offerto di prendere il controllo dell'impianto o di acquistare le sue macchine. Zalyubovsky suggerì persino di "trasferire completamente l'attrezzatura di Remington a Ekaterinoslav", dove a quel tempo si stavano preparando a costruire un nuovo impianto. Così, nel 1918, potrebbe apparire in Russia un'altra moderna fabbrica di armi.

Ho dovuto prendere misure dure. Sotto la minaccia di sanzioni e la risoluzione del contratto, Westinghouse ha accettato di consentire agli specialisti russi di gestire il processo di produzione sotto la guida del generale Fedorov, specialista nella produzione di armi leggere.

Fedorov ha risolto tutti i problemi di produzione sul posto e ha ricostruito la gestione dell'impianto alla maniera russa.

E accadde un miracolo.

L'impianto, che, sotto la gestione americana, produceva solo 50 fucili al mese, 10 mesi dopo l'arrivo di Fedorov, iniziò a produrre 5.000 fucili al giorno. L'ordine russo fu finalmente esaudito.

Più o meno la stessa cosa è successa con lo stabilimento di Remington.

Solo con l'emendamento l'azienda era vicina al fallimento e ha preferito vendere la fabbrica di fucili al governo provvisorio russo. L'attuale fabbrica russa della New Remington Company, sotto il controllo di ingegneri russi, tecnici e americani addestrati in Russia, iniziò a produrre fucili a un ritmo accelerato. Se sotto la vecchia gestione, in tre mesi l'impianto ha prodotto 29 mila fucili, sotto la guida russa la produzione mensile ha raggiunto 107 mila nel dicembre 1917.

Zuckerman cerca di spiegare cosa è successo dal fatto che gli americani avevano esperienza nella produzione di prodotti civili e nella produzione militare sono rimasti indietro rispetto all'Europa. Inoltre, in Russia c'erano fabbriche di grandi dimensioni per gli standard mondiali e, di conseguenza, c'era esperienza nella loro gestione, che mancava agli americani.

In generale, c'erano poche aziende americane con l'ultima gestione avanzata, come Ford e Singer, la maggior parte delle aziende americane differiva poco dai loro concorrenti europei.

Ecco un racconto così ammonitore di come i barbari russi arretrati abbiano insegnato agli americani una gestione avanzata.