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Codici culturali russi
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Video: Codici culturali russi

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Anonim

Cosa sono i codici culturali russi? In che modo aiutano o ostacolano lo sviluppo del nostro Stato? Avendo compreso i vantaggi e gli svantaggi del loro pensiero, della loro mentalità, sarà molto più facile per il popolo russo prendere il posto che gli spetta nel mondo globale.

Per parlare di codici culturali, dei loro vantaggi per il popolo russo rispetto ad altre nazioni, è necessario definire il concetto stesso di "cultura".

La definizione enciclopedica definisce la cultura come l'attività umana nelle sue varie manifestazioni, comprese tutte le forme e i metodi di autoespressione e conoscenza di sé umane, l'accumulo di abilità e abilità da parte di una persona e della società nel suo insieme.

Cosa hanno dato i russi al mondo moderno? Molti:

Tanto per cominciare, secondo la British Academy of Sciences, che è difficile accusare di slavofilismo, l'80% delle scoperte scientifiche mondiali sono state fatte dagli slavi.

I risultati delle attività dei russi sono noti ben oltre i confini della Russia in molte sfere dell'attività umana.

Lingua russa moderna, tradizione operistica russa (Borodin, Mussorgsky, Rimsky-Korsakov, Glinka), tradizione musicale mondiale russa (Tchaikovsky, Prokofiev), tradizione letteraria mondiale russa (Tolstoj, Dostoevskij), tradizione teatrale mondiale russa (Stanislavsky, Nimerovich-Danchenko, Cechov), la tradizione artistica mondiale russa, la tradizione architettonica russa (Tatlin, Melnikov), la tradizione cinematografica mondiale russa - il montaggio di clip è stato chiamato relativamente di recente "russo" (Eiseystein, Pudovkin).

Tradizione militare mondiale russa - Svechin, Triandafillov e Tukhachevsky hanno sviluppato la teoria dell'operazione profonda, dagli anni '50 questa è la principale dottrina militare degli Stati Uniti (operazione profonda).

Tradizione tecnologica russa - designer di livello mondiale che spesso hanno creato le prime strutture al mondo - Tupolev, Korolev, Glushko, Mil, Barmin, Yangel, Chelomey, Kurchatov, Kuznetsov, Pilyugin.

Con tutto questo, non esiste una tradizione manageriale russa storicamente consolidata.

Spesso dai rappresentanti dell'élite dominante e degli affari (che, in effetti, appartiene anche alla classe dirigente), si possono ascoltare frasi del genere in relazione al popolo russo: "mentalità sbagliata", "nazione medievale" (tutta l'Europa è in il mondo moderno, e siamo passati), "e preferirei vivere a Londra", "guarda come in Finlandia/Singapore/paesi sviluppati… ma qui…".

Le radici storiche di questi sentimenti vanno oltre lo scopo di questo articolo, ma in generale possono essere riassunte con le parole: "abbiamo delle persone sbagliate, su cui dobbiamo governare".

È possibile immaginare un rappresentante dell'élite amministrativa di un altro paese, parlare pubblicamente in modo negativo nei confronti del suo popolo? Ad esempio, in Giappone o nel mondo anglosassone? Questo non è mai stato e mai lo sarà.

In generale, la vera élite, in linea di principio, non può criticare la sua gente, queste sono le sue condizioni iniziali del compito con cui deve lavorare - dopotutto, il suo dovere principale è conoscere, rispettare e utilizzare efficacemente le persone nelle sue attività di gestione, anche nel confronto con altre élite… E se l'élite propone di cambiare le condizioni del compito - il popolo, allora, di regola, accade qualcos'altro - il cambiamento dell'élite da parte del popolo, e non nelle forme più pacifiche. È più facile, più veloce e più logico.

Cosa c'è di sbagliato nella mentalità del popolo russo, così spesso criticata dalla moderna élite russa?

La mentalità del popolo russo è espressa molto chiaramente nei racconti popolari russi.

Tutti conoscono il gioco "telefono rotto", quando le informazioni trasmesse attraverso più persone ritornano in una forma irriconoscibile. Ma perché, allora, i contenuti delle fiabe attraversano i millenni?

In primo luogo, le fiabe sono basate sulla trama, sulla sceneggiatura, non sono testi lineari. In secondo luogo, erano usati in rima. In realtà, questa è una tecnologia mnemonica per la trasmissione di informazioni, dove attraverso brillanti caratteri astratti moltiplicati per rime, collegati in modo complesso tra loro, c'è una minima perdita e distorsione di significato.

Codice culturale russo numero 1. Mente aperta

Analizziamo la fiaba russa su Emelya.

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A prima vista, eccolo, la causa di tutti i nostri problemi è la solita pigrizia, il personaggio principale è seduto sui fornelli e non vuole fare nulla. Ma perché un popolo con tali archetipi ha la più vasta area del paese al mondo e non è stato sconfitto da nessun esercito al mondo? Non aveva senso trasmettere attraverso i millenni personaggi negativi a prima vista come il sempliciotto Emelya e Ivanushka lo sciocco, se non contribuivano alla soluzione dei problemi della civiltà.

Per comprendere meglio questo argomento, dividiamo condizionalmente il pensiero delle persone in tre categorie: monolettico, dialettico, trialettico.

I primi includono due caste sociali: scienziati o sacerdoti - a loro interessa una tesi, una verità, non possono essercene due - Dio ha creato tutto (monoteismo), o tutto è stato creato dal Big Bang (fisica ortodossa) - non ci sono due opzioni.

La dialettica pensa in due categorie: guadagno o perdita (per cui pagano di più), o vittoria-sconfitta. Tradizionalmente, queste sono due caste: militare e commerciale. Pertanto, anche la terminologia del business e dell'esercito è simile: aziende strategiche, personale, acquisizione del mercato, pianificazione strategica …

In questo esempio, non è importante per loro che al centro delle basi - il Big Bang - ci saranno costosi souvenir con l'immagine del big bang, Dio - verranno vendute icone che proteggono dal Big Bang.

I trialettici sono coloro che sono responsabili dell'armonia, della creazione di un nuovo insieme dalle parti. Questi includono tradizionalmente scrittori, artisti e, naturalmente, inventori.

Cosa ha chiesto il vecchio al pesce nella fiaba "A proposito del pescatore e del pesce"? Niente. Cosa ha chiesto la vecchia? Nelle sue richieste, il periodo di massimo splendore e la morte dei dialettici è un costante "sequestro di mercati" e di conseguenza un trogolo rotto.

Di norma, è molto difficile combinare diversi modelli di pensiero, quindi l'attività non è adatta all'invenzione e le invenzioni sono create da coloro che non sono affatto interessati all'aspetto finanziario della questione.

Notiamo anche che Vasilisa la bella, la principessa ranocchio, Vasilisa la saggia - non sposano mai un re, un generale o un mercante. Sempre per l'"intrattenitore" -trialettico: Ivanushka il Matto, Emelya, Fedot. Così, attraverso i millenni, un tale archetipo ottiene sempre il premio più alto: una moglie intelligente e bella.

Un altro codice culturale, riflesso nei racconti popolari russi, e associato alla natura femminile: spacciarsi per il primo arrivato. Questo è pronunciato solo dal re in relazione a sua figlia, la principessa. Immagina di essere uno zar russo a cui viene offerto uno sposo per una principessa. Tutti partecipano alla promozione del proprio candidato e all'aumento della propria influenza. Pertanto, un numero enorme di persone sta cercando di influenzare la scelta strategica della prima persona. Allo stesso tempo, anche la principessa capricciosa sceglie: non lo voglio, non lo voglio. Ma la persona che è finita accidentalmente nel cortile dello zar russo è un informale senza ambiguità, un eroe, un trialettico nella classificazione attuale, ed è garantito che non appartenga a nessuna delle fazioni che spingono i loro candidati.

Torniamo a Emela, lui:

Ho notato qualcosa che nessuno nota: un luccio parlante, l'ho dato per scontato ed è entrato in comunicazione con esso. Cioè, con qualcosa con cui gli altri non potevano nemmeno immaginare di comunicare. Quindi ha chiesto risorse (che l'imputato, per definizione, non poteva avere) per un compito specifico che era in quel momento - in modo che i secchi andassero da soli. Il problema è stato risolto. Poi sono andato dal re - sul fornello. Non ha preso in prestito denaro per un cavallo, come farebbe un dialettico, non ha iniziato a costruire un carro o a pregare Dio per i cavalli, come hanno fatto gli scienziati monolettici e gli uomini di chiesa.

Come puoi descrivere questi codici culturali russi usando l'esempio di Emelya l'innovatrice?

  1. Coscienza assolutamente aperta e imparziale
  2. Vede la soluzione dove nessuno la vede.
  3. Utilizza come risorsa ciò che nessuno considera una risorsa.
  4. Utilizza schemi che richiedono un uso minimo di risorse complesse aggiuntive.

L'analogia con i migliori esempi della scuola di design russa è qui molto caratteristica.

Codici culturali russi in costruzione:

  1. Il progetto deve essere "ideale", cioè non deve cambiare la sua efficienza sotto qualsiasi interferenza concepibile o inconcepibile nella produzione o nel funzionamento.
  2. Il progetto non dovrebbe richiedere condizioni di produzione speciali, condizioni di riparazione speciali o condizioni operative speciali (complessità di processi, attrezzature o personale).

Esempi del ventesimo secolo - carro armato T-34, AK-47

T-34 - hanno fatto poco: ovunque hanno inclinato la corazza, invece di ispessire e appesantire il serbatoio, hanno messo un motore diesel unico e in anticipo sui tempi, hanno reso il serbatoio estremamente semplice nella produzione, in modo che potesse essere montato su qualsiasi macchina -impianto di costruzione, dal 60-70% dei carri armati è stato riparato sul campo e il giorno successivo sono stati di nuovo in battaglia. Fin dall'inizio, le truppe hanno ricevuto cabine con un film sulla riparazione di un carro armato nel battaglione e nel reggimento.

AK-47 è un fucile d'assalto che può sparare con la stessa efficacia nelle mani di un negro, americano o russo in qualsiasi condizione e con qualsiasi addestramento. Per implementare questi principi, i metodi di progettazione scelti devono essere innovativi, significativamente semplici.

Codice culturale russo numero 2. Eroi spontanei

Leibniz è nato nella famiglia di un professore, Kelvin, nella famiglia di un matematico, in quale famiglia è nato colui che ha fondato l'Università russa? Nella famiglia di un prospero pescatore di Pomor. E non si tratta solo di Lomonosov. Pushkin, l'autore della moderna lingua russa, è il nipote dell'etiope.

Zhukov è il figlio di un contadino, i comandanti del Terzo Reich avevano fino a 16 antenati generali. Di conseguenza, uno zero a favore del contadino.

L'autore del programma spaziale americano è Wernher von Braun, progettista del Terzo Reich, sangue reale, barone, suo padre era ministro, presidente della Reichsbank, vicecancelliere del Reich.

L'autore del programma spaziale sovietico, Korolev, è figlio di insegnanti.

Se una nazione è spontanea, questo le permette di crescere in una generazione da contadino a accademico, designer o comandante. Come dice la famosa barzelletta: è possibile sconfiggere le persone che apprendono i loro piani dall'intelligence straniera? Nel paese in cui il figlio di un pescatore ha fondato la prima università russa, è impossibile prevenire l'emergere di geni: puoi distruggere una scuola e un genio lascerà la scuola professionale, è impossibile prevederlo.

Il sistema educativo russo è essenzialmente un sistema di ricerca di talenti nati spontaneamente.

  1. Nella civiltà russa, i talenti possono nascere in luoghi impreparati e non sistemici.
  2. Nella civiltà russa, i talenti possono raggiungere il livello più alto in una generazione, ma i luoghi dell'apparenza non si ripetono in seguito. Questo è il problema delle città della scienza, poiché gli accademici non nascono in una famiglia di accademici.
  3. La civiltà russa ha una grande percentuale di persone in grado di raggiungere il livello più alto in una generazione.

Pertanto, nella scuola sovietica è stato insegnato un gran numero di materie, creando un'immagine eccessiva e una prospettiva ampia, che ha dato un buon inizio per tutti nelle condizioni dell'apparizione spontanea di persone di talento sul territorio del paese. Poi c'erano metodi per allevare rapidamente queste persone: Olimpiadi, scuole speciali.

Codice culturale russo numero 3. Alta velocità di apprendimento e apprendimento

Gli americani credono ancora che uno dei fenomeni unici durante la seconda guerra mondiale sia l'alto tasso di apprendimento dell'esercito sovietico: dalle sconfitte più gravi nel 1941 all'inizio del 1943, sono coinvolte molte tecniche nemiche, non peggiori e più spesso migliori di loro, pur non smettendo di combattere senza abbandonare lo scontro con il miglior esercito al mondo di quel tempo.

È vero, questa funzione ha anche uno svantaggio: un'alta velocità di apprendimento. Uno scherzo per bambini è adatto per l'illustrazione: un riccio ha camminato, ha dimenticato come respirare ed è morto. Poi si ricordò e proseguì. Dagli anni '70, ad esempio, la scuola di design sovietica con una performance unica è stata sostanzialmente distrutta e non è stata ancora completamente restaurata.

Codice culturale russo numero 4. Spontaneità e performance amatoriale

Consideriamo ora come e dove vengono prese le decisioni in Russia. Un buon esempio di ciò è un attraversamento pedonale con un semaforo. In Russia è difficile trovare una persona che non attraversi la strada al semaforo rosso. Ricordiamo una battuta che i lettori hanno inviato a Mikhail Zadornov:

Il nostro tedesco kazako, che ora vive in Germania, ha inviato una lettera. Racconta di come si è fermato con una folla di tedeschi e ha aspettato che la luce rossa diventasse verde. Il semaforo era ovviamente peggiorato, non c'erano auto, ma i tedeschi continuavano ad aspettare il cambio. Capiva tutto, era nervoso, ma si vergognava di attraversare la strada da solo. Improvvisamente ho sentito da dietro la mia schiena in puro russo: "Sì, piedi in bocca!" Guarda: il nostro uomo a passi da gigante, non imbarazzato dai tedeschi, è andato dall'altra parte. E poi tutta la folla lo seguì. L'uomo si fermò sul marciapiede, si voltò, sputò e borbottò a voce alta: "Sì, dannazione, è dura per te vivere senza il Fuhrer!"

A prima vista, possiamo dire che questa è una tale educazione: i tedeschi, anche alle 12 di notte, su una strada vuota staranno in piedi e aspetteranno il segnale verde, e i russi non istruiti andranno quando vogliono. Tuttavia, le cose non sono così semplici.

Consideriamo due modelli decisionali: anglosassone, a cui appartengono sia l'Europa che la Russia. In Europa, il luogo per prendere ed eseguire decisioni è diviso. Il potere decisionale è stato trasferito alle autorità - la Duma, il parlamento, il presidente, il primo ministro - le istituzioni di potere prendono una decisione - per attraversare la strada del rosso, e non viceversa. Le persone in piedi a un semaforo non hanno il diritto di prendere una decisione: l'hanno delegata alle autorità.

Sembrerebbe che anche in Russia siano state adottate leggi, ci sono regole del traffico, ma in realtà la decisione è presa da chi sta al semaforo. Non ha dato a nessuno il diritto di decidere da solo quando attraversare la strada e agirà in base alla situazione attuale.

E questo vale non solo per l'attraversamento della strada verso il rosso. Ci sono fenomeni in Russia che non possono essere immaginati in un Occidente disciplinato.

Andando al semaforo rosso- Un russo decide da solo quando andare, in base alla situazione attuale (notte, niente auto, le auto sono lontane, le auto stanno guidando lentamente in un ingorgo, il semaforo è guasto).

Sistema di pagamento delle tasse creativo- la persona russa decide quanto pagare.

L'attuale pratica di pagare le tasse per le medie e piccole imprese, indipendentemente dalle regole fiscali esterne, è quella di evadere le tasse a un livello approssimativo - "coscienziosamente", circa il 10%, perché se paghi di meno, se ne accorgeranno e potrebbero esserci problemi, ma pagare di più non è solido, perché nessun altro detrae.

Arbitrarietà dei funzionari- il funzionario decide da solo come farlo al meglio. Pertanto, le decisioni gestionali che sono spesso abbassate dall'alto sono ostacolate dalle azioni dei funzionari subordinati. In breve, può essere formulato come segue: "Ognuno ha diritto alla propria opinione, ma la mia opinione è più corretta".

Pratiche corruttive- una persona decide da sé come e quando premiarsi. In base al principio: lo stato potrebbe non premiare, ma ora c'è una situazione specifica che ti consente di farlo da solo. C'è il rischio che "recuperino", ma, in primo luogo, questa è ancora una domanda e, in secondo luogo, puoi condividerla con qualcuno che sta "recuperando".

Folclore- animali amatoriali e cose amatoriali - gusli-samogudy, tovaglia autoassemblata, "al comando del luccio", "vai lì, non so dove, porta quello, non so cosa, e preferibilmente qualcosa che possa" non essere affatto",

Convincimi a ottenere

Quello che non può essere.

Scrivi un nome per te

Per non dimenticare in fretta.

Ma non lo farai entro domattina -

ti ridurrò in polvere

Perché il tuo carattere

Non mi piaceva da molto tempo.

Leonid Filatov "Il racconto di Fedot l'arciere, un giovane audace"

Tutti questi fenomeni possono essere combinati in un codice culturale: SPONTANZIA E AUTOATTIVITÀ DELLA POPOLAZIONE.

  1. Il russo non delega mai realmente il potere decisionale né al capo né alle autorità.
  2. Se ha delegato una volta questo diritto, può revocarlo in qualsiasi momento.
  3. L'élite russa si comporta come un popolo, volgarmente, non dimostra alcun comportamento speciale dell'élite. Ad esempio, l'élite ha dichiarato che la doppia linea non deve essere superata. Ma il funzionario pensa di avere una "situazione diversa": una luce lampeggiante, un incontro importante. E dietro di lui, la doppia linea continua è attraversata da comuni "mortali" che vedono anche la situazione nel contesto. Per un russo, la vera linea di demarcazione sono almeno i blocchi di cemento. E poi, qualcuno verificherà sicuramente la forza del sistema. E le due linee tracciate lungo la strada sono una convenzione su cui si può sempre mettersi d'accordo anche con un ispettore della polizia stradale.
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Gli scienziati domestici hanno calcolato quanti psicotipi di un guidatore ci sono in Russia, che determinano come un guidatore reagisce ai segnali e alle informazioni testuali sulla strada, come si posiziona nella struttura generale del flusso di traffico, obbedisce al flusso generale o cerca l'individuo deviazioni.

Si è scoperto che in Giappone, ad esempio, esiste un unico psicotipo del conducente, che consente di applicare efficacemente soluzioni e standard di trasporto comuni a tutto il paese. In Europa, il numero di psicotipi che percepiscono le informazioni in modo diverso è 3-4: conducenti di tipo scandinavo, centroeuropeo e meridionale, nonché persone del Nord Africa e del Medio Oriente.

In Russia, gli scienziati hanno optato per 18 varietà, ma ammettono che questo è tutt'altro che tutto: i conducenti di minibus, il cui comportamento sulla strada richiede uno studio separato, non rientrano in alcun ambito.

Lo psicologo olandese Fons Trompenaars divideva condizionalmente le persone in universalisti e particolaristi. Per gli universalisti, ci sono leggi immutabili che non possono essere violate. Per i particolaristi esiste realmente solo una situazione specifica, per loro non esistono leggi universali.

Fons Trompenaars ha fatto ricerche su circa 50 nazioni e per la ricerca ha scelto la seguente domanda: stai guidando un'auto, il tuo amico sta guidando. Il tuo amico investe un pedone, te ne sei andato, non c'erano testimoni, le tue azioni - chiami la polizia per segnalare l'incidente o non chiami. L'Europa era divisa in nord e sud. Anglosassoni, scandinavi, tedeschi, paesi protestanti in generale - si sono rivelati universalisti, la legge è più importante, indipendentemente dal fatto che il tuo amico abbia abbattuto una persona. L'Europa meridionale - Italia, Francia, Spagna - ha guardato a una situazione specifica e generalmente tendeva a non riferire a un amico. Per rafforzare la situazione, è stata posta la domanda, come sarebbe cambiata la situazione se avessi saputo che il pedone colpito era morto? Tuttavia, la situazione non è cambiata. Per gli universalisti, se muore una persona, tanto più è necessario denunciare alla polizia. Per i particolaristi: se è già morto, che senso ha rinunciare a un amico.

Ci sono casi in cui, durante la rivoluzione in Germania nel 1919, i rivoluzionari hanno inseguito i controrivoluzionari e viceversa, si sono sparati l'un l'altro e si sono uccisi, mentre correvano per i prati. Perché non puoi correre sui prati.

Nonostante questo studio non abbia parlato della Russia, è facile capire che, secondo questa classificazione, siamo un paese di particolaristi, che agiscono sulla base di una situazione specifica. È chiaro che all'interno della nazione sono presenti sia posizioni che forme di transizione, ma nel complesso si domina.

Codice culturale russo numero 5. Ricerca dei confini del possibile (gradi di libertà)

Questo codice culturale è facile da sentire nel famoso aneddoto:

I forti uomini siberiani hanno una motosega giapponese. In primo luogo, le hanno permesso di vedere attraverso un tronco sottile. Cerniera! - disse la motosega giapponese e segò un tronco sottile. OH! - dissero i forti uomini siberiani e diedero alla sega un grosso tronco. Cerniera! - disse la motosega giapponese e segò un grosso tronco. OH! - dissero i forti uomini siberiani e diedero alla sega un tronco gigante. Cerniera! - disse la motosega giapponese e segò un tronco gigante. OH! - dissero i forti uomini siberiani e diedero alla sega un piede di porco d'acciaio. DZYN - disse la motosega giapponese e si ruppe. BENE DYK! - i forti uomini siberiani sorrisero e andarono a tagliare la foresta con le seghe a mano.

Un ufficiale ha paragonato un russo e un asiatico chiamato al servizio militare: "Insegnerai al Chukchi a sparare correttamente - e sparerà correttamente e accuratamente per il resto della sua vita … Ma il russo!.. Gli spiegò, ha capito tutto, ha sparato, ha colpito!.. E basta! !.. Ha sparato la prima e l'ultima volta come doveva!.. Poi inizia la sua esibizione amatoriale: e se provi a sparare in movimento?.. Oppure da una posizione supina?.. E se provi a sparare, mirando ad uno specchio? !.. E già, certo, non sempre colpisce la prima volta!.."

  1. Il russo esamina costantemente qualsiasi sistema per le limitazioni. Non ha bisogno di insegnargli questo, di pagarlo. Ferrare una pulce è della stessa serie.
  2. La ricerca di modi per superare i limiti è autogenerata.
  3. Il codice svolge un ruolo negativo nell'economia dei trasportatori e nello stato regolare europeo.
  4. Il codice offre enormi vantaggi in un'economia innovativa e creativa.

Non siamo una nazione trasportatrice e non lo saremo mai. Uno dei simboli della Russia è la Cattedrale di San Basilio il Beato - nove cupole, tutte di diversi colori e forme diverse.

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Oltre a sculture tradizionali russe, ruote che girano dipinte, murales sui templi. L'uccello Fenice, che prima muore, poi rinasce dalle ceneri - è impossibile da comprendere logicamente. E sebbene durante gli anni sovietici questi codici culturali, essenzialmente precristiani, fossero parzialmente formattati, molto rimane.

In un nastro trasportatore, un ingranaggio non può comportarsi come vorrebbe. Gli ingranaggi sono stati indossati l'un l'altro fin dall'infanzia, tutto è determinato, predeterminato. E il risultato è un risultato prevedibile e accurato. Molti sono ancora affascinati dalle strade lisce, dalla pulizia in Europa, dalla pedanteria dei tedeschi e così via.

Tuttavia, tutti dimenticano che l'America ha un debito del 100% del PIL, il Giappone ha il 200% e nessuna delle storie degli economisti in questi paesi che questo è normale non corrisponde al semplice buon senso. Il trasportatore, l'economia industriale con l'idea di una crescita costante ha raggiunto un vicolo cieco. Il tempo dell'incertezza sta arrivando. Ed è in queste condizioni che la Russia ha grandi possibilità di un enorme balzo in avanti, che non può essere paragonato in termini di efficacia alla strategia del “recupero e sorpasso”.

Codice culturale russo numero 6. Forse 2.0

Perché il russo "Avos" è cattivo, ma l'azione secondo il piano è buona? Perché non c'è mai stato un "avos" in Europa?

Potete immaginare il mondo industriale sotto forma di ferrovia. Ha un inizio e una fine, proprio come un piano ha sempre un obiettivo finale. Se le tecnologie, i mercati, il governo non cambiano per 30 anni, una tale strategia ha successo.

Ma se la situazione è diventata mutevole, spontanea, in queste condizioni, forse dà molti più vantaggi. E in una situazione del genere, l'immagine di un cavaliere a un bivio, ridondantemente attrezzato per qualsiasi attacco è anche un codice culturale russo.

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C'è un cavaliere a un bivio, davanti a lui c'è un puntatore:

"Se vai a destra, otterrai la tendenza, se vai a sinistra, otterrai la tendenza, se vai dritto, avrai gente alla moda "…

Si alzò, pensò, e poi una voce dall'alto:

"E penserai a lungo che qui troverai gente alla moda!!"

Forse è la gestione delle probabilità in una situazione di estrema incertezza. Non è un concetto di tutti i giorni, ma l'intuizione di un professionista, in condizioni di estrema incertezza e pressione nel tempo, è uno strumento analitico estremamente potente.

  1. In condizioni di estrema incertezza, la scelta intuitiva è più accurata di quella analitica.
  2. Con problemi culturali di comunicazione, la scelta “casuale” è “più giusta”, e quindi più veloce ed economica.
  3. In condizioni di estrema incertezza, con mancanza di tempo, la scelta "casuale" è più efficace della "scelta discutibile". Una cattiva decisione attuata è meglio di una buona, che è matura per la fine della stagione.
  4. In una cultura particolaristica, dove i contesti e gli interessi di gruppo giocano un ruolo importante, la scelta “casuale” è più oggettiva della scelta “data parametri”.

Dividiamo condizionalmente le civiltà secondo tre caratteristiche: pensiero, comunicazione, attività.

Europa - pensiero e comunicazione. Non c'è attività.

L'europeo è molto debole nell'attività, dipendente dal comfort, il serbatoio deve essere impenetrabile, la doccia in guerra, la crema solare, i generali devono essere addestrati e più in basso nella lista. Pertanto, non è responsabile per il compito a portata di mano, adempirà a qualsiasi legge scritta sopra. Ma se si verifica una catastrofe, l'europeo ha il diritto di scioperare: "Ho seguito tutte le vostre leggi e regolamenti, la mancanza di risultati è un vostro problema".

Cina e Giappone: comunicazione e attività, nessun pensiero.

L'altro polo è la mancanza di pensiero. Né i cinesi né i giapponesi hanno inventato nulla di nuovo. Le invenzioni di altri paesi erano incredibilmente ottimizzate, ma non facevano super invenzioni. Enorme disciplina esecutiva, incredibile precisione e… mancanza di creatività, improvvisazione.

India - pensare e agire. Non c'è comunicazione.

Indù con brahmana - c'è un problema di comunicazione. Il brahmana si è semplicemente avvicinato al contadino, ha puntato il dito e ha parlato senza spiegazioni, istruzioni o intermediari: questo è qui. L'anello di mezzo, in termini moderni, middle management, nella cultura indiana, a causa della divisione in caste, è generalmente assente.

Una storia approssimativa in Russia è la mancanza di comunicazione. Convenzionalmente, un soldato russo può essere inviato in battaglia, anche senza un'arma. Scaverà da solo, aiuterà l'ufficiale a capire la situazione se è andato nel panico, ma cosa succede tra il soldato e il maresciallo di campo? L'intero modello industriale è costruito su un anello intermedio ben addestrato, un "management intermedio", che la Russia non ha, non è mai esistito e mai esisterà.

Codice culturale russo numero 7. Credere in un buon zar, raccogliere terre russe, rete radiale russa

Questo è spesso criticato per i russi: la credenza nello zar russo come una reliquia medievale.

Ci sono due concetti: puzzle della nazione e specchio della nazione. Se rompi il puzzle, sarà composto da pezzi separati, ognuno dei quali è definito nell'immagine generale. Pertanto, durante il successivo montaggio di un elemento separato, una persona entra in comunicazione per prendere il posto che occupava prima di smontare il puzzle.

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Ma se rompi lo specchio, ognuno dei pezzi avrà un'intera immagine. E quando un tipo cerca di fare uno specchio del genere, i pezzi non tornano come puzzle al loro posto rigorosamente definito.

Il popolo russo ha sviluppato una formula di sopravvivenza a immagine di uno specchio rotto: una rete radiale. Tutte le direzioni convergono in un centro. In Russia, le strade per Mosca sono sempre migliori delle strade tra le città vicine, e questo non è un incidente o un'arbitrarietà dei servizi stradali. Da tutte le città della Siberia è più facile volare a Mosca che nella città vicina. In Russia, si è sviluppata una rete radiale con il centro di assemblaggio: Mosca, in questo caso Mosca non è come una città, ma piuttosto come un'immagine, è il centro di assemblaggio delle terre russe. E Vladivostok è amico di Kaliningrad solo attraverso Mosca.

La fede in un "buon re" opera sullo stesso principio. Un russo ha un "contratto personale" con lo zar e con Dio. Condizionalmente: "Lo zar-padre è un tale casino, Mosca è stata data ai polacchi, l'economia è stata uccisa, sicuramente non raggiungerò un accordo con un vicino, quindi hai poteri straordinari. Ma i tuoi boiardi, deputati, ministri, senza fiducia - sono sempre stati e saranno malversatori, truffatori e ladri ". Perché il contratto è solo con la prima persona. Nessun intermediario. Come con Dio.

Pertanto, un poeta in Russia è più di un poeta. I poeti erano più espressivi dell'unità di chiunque altro in un paese con connessioni non lineari. Ad esempio, il dissidente e l'ufficiale del KGB hanno ascoltato Vysotsky, che ha ascoltato il dissidente, l'autista MAZA e il designer MAZA, l'OBKHSSnik e l'operaio che è stato imprigionato dall'OBKHSSnik, in generale, tutti i segmenti della popolazione e tutti avevano la stessa immagine della Russia. Perché è diventato un “punto di unione”, una persona-specchio che riflette il quadro generale, e allo stesso tempo la qualificazione educativa, sociale, patrimoniale non intacca la completezza e l'unità di questo quadro.

Korolev, Tupolev, Barmin - sono stati anche uno specchio delle loro squadre, che, grazie alla solidarietà e alla comprensione reciproca, hanno costruito le strutture più complesse nel più breve tempo possibile.

Allo stesso tempo, è importante che in un tale sistema non ci siano quasi connessioni orizzontali. Attorno alla personalità speculare si crea una zona di fiducia e di contatto personale. Quindi emerge gradualmente una zona di fiducia riflessa, che copre l'intero team e consente di lavorare in modo efficace. E solo allora ci sono le fasi di eventi regolari, interazioni, scambio di conoscenze e competenze e, di conseguenza, la fase di progetti complessi.

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La sesta tecno-struttura è l'economia dei codici culturali russi. Per la prima volta il sistema di coordinate dei codici culturali russi coincide con quello globale.

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In che modo una stampante 3D è fondamentalmente diversa da una macchina utensile? Il primo fa immediatamente ciò di cui hai bisogno, il secondo rimuove l'eccesso dal pezzo. L'unica domanda è come la Russia utilizzerà il Technopackage, che l'Occidente gli ha preparato in molti modi.

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Tecnologie del prossimo futuro: trasporti che non necessitano di strade (vado dove voglio, dove voglio e quando voglio), comunicazione con il mondo via internet più fonti di energia autonome - sempre in contatto (comunica dove voglio e quando voglio), città che non necessitano di allacciamenti alla rete elettrica centralizzata (vivo dove voglio, quando voglio), sistemi digitali intelligenti di agricoltura, sistemi per coniugare "ambiente verde" con quello urbano (coltivo quello che voglio, dove voglio, quando voglio).

Questi sono tutti prodotti della nuova economia che saranno richiesti nel prossimo futuro. Ricordiamo ancora gli oggetti delle fiabe russe e non solo: samogud gusli, tovaglia autoassemblata, scarponi, balestra, chiaro di luna: tutti questi sono prototipi di nuovi prodotti che si diffonderanno nel prossimo futuro.

Ad esempio, "Samodel" - nanomacchine autoassemblanti. O materiali da costruzione intelligenti auto-organizzanti con cui una casa può essere assemblata come un costruttore. O "Samopyok" - una stufa-stufa autonoma su fonti di energia alternative.

Codice culturale russo numero 8. Pensa per tre

Non è inteso ora nel senso giusto, ma ne varrebbe la pena in senso letterale.

La troika russa, il regno lontano, tre figli, tre desideri, tre sorelle, fare tre volte il segno della croce, tre volte sputare sulla spalla, pensare per tre: questa è essenzialmente la trialetica russa, di cui si è discusso sopra.

La troika russa è un'auto sportiva del periodo preindustriale: la velocità è di 45 km / h, tutti e tre i cavalli stanno andando in direzioni diverse, le teste dei due cavalli laterali sono sollevate, quindi corrono "di corsa", mentre corrono a diverse altezze - i due cavalli estremi hanno sollevato quello anteriore, quindi ha meno stress durante la corsa, e lei imposta il ritmo. Gli altri due devono adattarsi a questo ritmo elevato. Cioè, per andare avanti il più veloce, tre cavalli diversi devono andare in direzioni diverse a diverse altezze.

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Questo è il compito della scuola di gestione russa: mettere insieme correttamente ciò che si muove in direzioni diverse.

Tre figli

Senior - era intelligente … - statica, monolettica, significato (ragazzo intelligente convenzionale)

Quello di mezzo era questo e quello… - dinamica, dialettica, profitto (mercante condizionato)

Il più giovane era affatto uno sciocco … - spontaneità, trialetica, beneficio, innovazione (condizionale Emelya)

Quindi pensare per tre è, idealmente, nel prendere una decisione tutti e tre i tipi di pensiero da tre specialisti con qualifiche comparabili, combinando, a) il significato dell'intera decisione (ragazzo intelligente), b) il suo vantaggio (commerciante) ec) il suo vantaggio / innovazione (Emelya).

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