Perché pensiamo di avere ragione?

2024 Autore: Seth Attwood | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-16 16:08

A tutti piace credere di essere razionali e ragionevoli nelle azioni e nelle parole. Tuttavia, non è sempre in grado di vedersi chiaramente e oggettivamente dall'esterno. Non tutti possono accettare argomenti contro se stessi e, come dimostra la pratica, in questi momenti ci comportiamo in modo irrazionale.

Il ragionamento motivato sono le convinzioni guidate dai nostri desideri, paure e motivazioni inconsce che modellano il modo in cui interpretiamo gli argomenti. È una tendenza ad adattare la realtà a ciò che già conosciamo attraverso l'esperienza ei fatti.

La trappola del ragionamento motivato e la pigrizia intellettuale

Negli anni '50, gli psicologi della Princeton University hanno condotto uno studio su un gruppo di studenti di due paesi. Gli hanno fatto ascoltare le registrazioni dei lodi arbitrali durante una partita di calcio. Dopo aver guardato, gli studenti erano più propensi ad accettare le decisioni dell'arbitro come corrette quando sbagliava nel giudicare la loro squadra.

Questo pregiudizio sta ora interessando ogni aspetto della nostra vita. Le nostre convinzioni dipendono da quale area della vita vogliamo vincere. Se vogliamo bere molto caffè, allora non accetteremo la ricerca di scienziati che dimostrano che il caffè è dannoso.

Nella vita, analizziamo le informazioni ricevute in modo tale che le nostre esperienze e i nostri desideri supportino il conservatorismo interiore e fermino i cambiamenti. A questo proposito sorge un problema, ovvero che non ci rendiamo conto di non essere razionali in certi momenti, e inoltre non valutiamo questa o quell'informazione in modo oggettivo. Pertanto, contribuiamo alla stagnazione nella crescita delle nostre capacità intellettuali.

Perché pensiamo di avere ragione?

1. Connessione emotiva. L'emozione è lo stimolo più grande che agisce sul subconscio, che già plasma il nostro pensiero. Pertanto, negheremo fino all'ultimo l'evidenza di certe cose, finché non cambieremo il nostro modo di pensare o non troveremo le nostre argomentazioni.
2. Evitare la dissonanza cognitiva. Le nuove esperienze ci portano sempre alla dissonanza cognitiva, che nasce dalla contraddizione del nostro sistema di credenze. Questa esperienza può creare sentimenti di ansia. Se si presenta l'opportunità di lavorare intellettualmente e cambiare le nostre convinzioni, la nostra mente subconscia inizia a lottare con tali processi, cercando così di lasciare tutto così com'è.
3. Presunzione di obiettività. Pensiamo sempre a noi stessi come persone razionali e presumiamo di essere obiettivi quanto le nostre idee. La ricerca condotta a Stanford ha mostrato che i richiami alla razionalità e all'imparzialità hanno un effetto negativo e incoraggiano la negazione e la resistenza alle nuove informazioni. Ci mettono su un riflesso difensivo e spengono la nostra sanità mentale.
4. Soddisfazione culturale. Condividiamo la nostra esperienza con altre persone. Le nostre convinzioni e valori sono divisi in gruppi nella società che ci legano da fattori comuni, che proteggono la nostra identità e aiutano a rafforzare la nostra visione del mondo. Le idee che sono l'opposto dei pensieri del gruppo ci fanno stare male.

Quale può essere allora la soluzione?

Quando pensiamo a qualcosa, allora entrano in gioco due diversi sistemi. Il primo sistema è intuitivo, veloce ed emotivo, quindi è soggetto a tutti i tipi di pregiudizi cognitivi. Il secondo sistema viene dopo, essendo più riflessivo, logico e preciso.

Questo ci permette di separare le emozioni dai fatti. Questo ci porta a pensare: “Vorrei che le informazioni sui pericoli del caffè non fossero vere, ma è possibile che lo sia. Sono più bravo a ricercare le prove.”

Il ragionamento motivato non consente di scegliere questo tipo di analisi. Trae immediatamente conclusioni affrettate, che si basano su emozioni e credenze. Per risolvere questo problema, è necessario sviluppare il pensiero del ricercatore. Questa straordinaria mentalità è aperta al cambiamento e desiderosa di esplorare nuove idee. Questa mentalità non è vicina al comportamento opposto oa quello che cerca di contraddire i pensieri, ma proviamo sentimenti di interesse in esso ed esploriamo più profondamente.

Questa mentalità ci permette di realizzare che la nostra autostima non dipende direttamente da quante ragioni possiamo avere. Ciò significa che per essere più logici, oggettivi e razionali, non abbiamo bisogno di essere più logici e razionali, ma dobbiamo imparare a separarci dall'ego e capire che se ci sbagliamo, significa che abbiamo imparato che qualcosa di nuovo. E questo è buono.

Dobbiamo aprirci alle idee e apprezzarle. Non dovremmo nemmeno presumere che alcune idee siano più rilevanti solo perché provengono da noi. Allora e solo allora potremo crescere.